نام

نرم افزار تغذیه مدیران (پانی) :

نرم افزاری مدیریت تغذیه به شما اجازه می دهد مدیریت مصرف جیره را در گذشته و یا آینده انجام دهید. در این نرم افزار كلیه خوراكها، پرمیكس ها، كنستانتره ها و جیره ها به راحتی قابل ثبت بوده و می توان مبالغ خوراك هر رده دامی را در بازه های زمانی دلخواه مشاهده نمود.

نرم افزاری مدیریت تغذیه می تواند كنترل 70 درصد هزینه ها را انجام دهد.

خواهشمند است

• با نظرهای خود ما را در تكمیل این برنامه و یا جزوه یاری فرمایید
• با تهیه فیلمهای آموزشی تجربیات خود را در زمینه كار با نرم افزار با دیگران به اشتراك بگذارید

امید است بتوانیم با كمك یكدیگر قدمی دیگر به سمت بهینه سازی هزینه های تولید در دامداری ها برداریم

گروههای دامی

تعریف گروههای دامی که بر اساس آن می خواهیم گزارش بگیریم. در این بخش گزینه گروه کلان دامی وجود دارد که خود شامل چندین زیرگروه می باشد و شما می توانید بر اساس این گروههای کلان گزارشهای کلی تری تهیه نمایید.

آیتمهای قابل تعریف در این بخش : کد گروه دامی – گروه کلان دامی - نام گروه دامی – فعال/غیرفعال

خوراکها

کلیه خوراکهایی که در جیره روزانه دامها وجود دارد در این بخش تعریف می شوند و برخی جزییات مانند ماده خشک و اینکه جز خوراکهای سرک هست یا نه نیز تعیین می گردد.امكان اضافه، اصلاح و حذف خوراك وجود دارد. در صورتیكه از خوراك در بخش كنسانتره و یا جیره استفاده شود امكان حذف وجود ندارد و كاربر برای جلوگیری از وجود خوراك در لیست انتخابی خوراكها می تواند ان را غیرفعال نماید.

در این بخش امكان انتقال اطلاعات خوراكها از طریق فایل اكسل وجود دارد.

آیتمهای قابل تعریف در این بخش : کد خوراک – نام خوراک – واحد – دسته بندی – گروه بندی خوراک – ماده خشک – نقطه سفارش – سرك – فعال/غیرفعال

عملیات انبار خوراك

اطلاعات ورود و مصرف خوراك در این بخش ثبت می گردد. در صورتیكه بخش تولید نیاز به انبار داشته باشد می تواند از این بخش استفاده نماید در غیر اینصورت سیستم بدون استفاده از این بخش نیز می تواند به كار خود ادامه دهد.

میزان موجودی خوراك ها در این بخش قابل دسترس است. با استفاده از بخش رسید انبار می توان اطلاعات رسیدها را ثبت نمود و در صورتیكه بخشی از خوراكی به غیر از مصرف از انبار كسر شود باید از بخش خروج از انبار غیر از مصرف اقدام نمایید.

در صورتیكه بخواهیم اطلاعات مصرف روزانه كه ثبت كرده ایم از انبار كسر شود از بخش انتقال مصرف خوراك به كاردكس استفاده می نماییم در این بخش از تاریخ تا تاریخ تعیین شده كلیه مصرفهای ثبت شده محاسبه و از انبار كسر می شوند.

برای مشاهده كاردكس (تاریخهای ورود و خروج) یك خوراك از بخش كاردكس خوراك اقدام نمایید.

ورود اطلاعات رسید كالا از طریق فایل اكسل از بخش اكسل موجودی امكان پذیر می باشد.

در پایان سال برای انتقال مانده پایانی به سال بعد از گزینه انتقال موجودی از سال قبل استفاده می شود.

روشهای میانگین موزون، پایین ترین قیمت و بالاترین قیمت برای محاسبه قیمت خوراكها در نظر گرفته شده است كه كاربر بر اساس نیاز خود می تواند یكی از روشهای ذكر شده را انتخاب نماید.

در ایران اشخاص بسیاری وجود دارند که به خاطر زندگی در مناطق محروم و یا نداشتن بودجه کافی توانایی انتشار هنر و توانایی خود را ندارند . به همین منظور در ایران مانند دیگر کشورهای پیشرفته جهان یک برنامه استعداد یابی برای کسانی که استعداد های خاصی دارند ولی شرایط انتشار آن نیست ساخته شده تا بتوانند جلوی دوربین بیایند و استعداد خود را به نمایش بگذارند ، برنامه ای به نام عصر جدید ساخته شده تا نخبگان و کسانی که از استعداد های خاصی برخوردارند به روی صحنه ی قاب عصر جدید آمده و استعداد و توانایی خود را به نمایش بگذارند تا دیده شوند ، حمایت شوند و به آن جایی که لیاقتش را دارند برسند؛ برنامه عصر جدید که تهیه کننده و کارگردان آن احسان علیخانی است با پشتیبانی شرکت به پرداخت ملت از همه کسانی که به روی قاب عصر جدید حاضر می شوند حمایت میکند تا علاوه بر دیده شدن یک کمک مالی نیز بشوند تا بتوانند به خواسته های خود برسند .

در این برنامه اشخاص بسیاری هم آمدند که نه تنها در فضای رسانه ای بلکه در فضای مجازی و اینترنت نیز حسابی سر و صدا به راه انداختند، اجرا هایی تحت عنوان " خواستگاری از احسان علیخانی در عصر جدید " ، " خواستگاری در عصر جدید " ، " رقص احسان علیخانی و امین حیایی در عصر جدید " ، " پسری که همرو سر کار گذاشت " ، " دعوای شدید در عصر جدید " و. که بازدید های فراوانی داشتند، با توجه به مشغله کاری مردم که خیلی از آنها توانایی مشاهده برنامه رو ندارند ، تمام قسمت های برنامه عصر جدید و فیلم اتفاقات و حواشی عصر جدید را می توانید در سایت های مختلف مشاهده کنید ، امام ما پیشنهاد می کنیم که این فیلم هارا به صورت کامل و بدون واتر مارک از سرویس اشتراک ویدیو تی وی بتا مشاهده کنید.

نقش برنامه‌ریزی و کنترل پروژه در پروژه‌های بزرگ

شنبه 97/10/22، محمدشهر ، (اخبار رسمی): یک پروژه عبارت است از مجموعه اقدامات هماهنگ برای رسیدن به هدف مشخص در مدت زمان تعیین شده و با هزینه معلوم. این یک تعریف کلی است. مهمترین عامل در زمینه برنامه‌ریزی و کنترل پروژه شناخت فعالیت‌های موثر در پروژه و لیست کردن این فعالیت‌ها است. تقدم و تاخر این فعالیت‌ها در پروژه در مرحله بعد مشخص می‌شود.

نقش برنامه‌ریزی و کنترل پروژه در پروژه‌های بزرگ

مهمترین عامل در زمینه برنامه‌ریزی و کنترل پروژه شناخت فعالیت‌های موثر در پروژه و لیست کردن این فعالیت‌ها است. تقدم و تاخر این فعالیت‌ها در پروژه در مرحله بعد مشخص می‌شود

بنا به تعریف کلاسیک، یک پروژه عبارت است از مجموعه اقدامات هماهنگ برای رسیدن به هدف مشخص در مدت زمان تعیین شده، با هزینه معلوم. این یک تعریف کلی است. اما رسیدن به این هماهنگی در یک پروژه بزرگ صنعتی کاری دشوار و پیچیده است. از جمله شرکت‌های پروژه محور در ایران می‌توان به شرکت ملی نفت اشاره کرد، که این شرکت به عنوان کارفرما هر سال ده‌ها پروژه عظیم را تعریف و آنها را کنترل و برنامه‌ریزی می‌کند. هر ساله هزاران نفر از مهندسان تازه فارغ‌التحصیل از طریق آزمون، به استخدام شرکت نقت در می‌آیند و تحت آموزش‌های لازم برای فعالیت در این صنعت قرار می‌گیرند.

در یک پروژه مقیاس عظیم، گاه صدها شرکت کوچک و بزرگ و هزاران نیروی کار دخیل هستند. این شرکت‌ها و افراد تخصص‌های متفاوتی دارند، از مهندسان مشاور، مهندسان عمران، مهندستم صنایع، مهندسان برق و طراحان رشته‌های مختلف تا شرکت‌های سازنده قطعات و ماشین‌آلات صنعتی، پیمانکاران حمل و نقل، شرکت‌های ساختمانی، کارگران ساختمانی، برقکاران، تیم‌های جوشکاری و نصب؛ متخصصان راه اندازی، و حتی بانک‌ها و موسسات مالی بزرگ و بیمه‌های اتکایی. کارهای این همه شرکت و افراد همگی مثل حلقه‌های زنجیر به هم وابسته است. اگر حتی یکی از این شرکت‌ها و افراد، کار خود را به موقع و با کیفیت انجام ندهد پروژه به موقع انجام نخواهد شد و صدها شرکت دیگر با تاخیر در انجام کار مواجه خواهند شد. این باعث تحمیل هزینه‌های سنگین مالی خواهد شد که در بعضی مواقع ممکن است پروژه را از حالت سود آور خارج کرده و امکان ادامه آن میسر نباشد.

اما هماهنگی بین این افراد و شرکت‌ها از طریق دانشی به نام برنامه‌ریزی و کنترل پروژه صورت می‌پذیرد. این دانش موضوع رشته مهندسی صنایع است. دانش برنامه‌ریزی و کنترل پروژه در زمان جنگ جهانی به وجود آمد نیاز به هماهنگی کامل تدارکات و نیروها در زمان عملیات جنگی باعث به وجود آمدن و توسعه این دانش شد. کلیه فرآیندهای مربوط به کنترل پروژه و برنامه‌ریزی، از طریق نرم افزارهای کنترل پروژه نظیر MSP و یا پریماورا انجام می‌پذیرد. مدیران پروژه مجرب معمولا قبل از شروع کار نسبت به تشکیل تیم پروژه حرفه‌ای اقدام می‌کند و نسبت به استخدام مهندس صنایع با تجربه و تشکیل واحد کنترل پروژه و برنامه ریزی اقدام می‌کند.

مهمترین عامل در زمینه برنامه‌ریزی و کنترل پروژه شناخت فعالیت‌های موثر در پروژه و لیست کردن این فعالیت‌ها است. سپس تقدم و تاخر این فعالیت‌ها در پروژه باید مشخص شود. مثلا در یک پروژه عمرانی چه موقع باید نقشه‌های اجرایی تهیه شود؟ و در چه هنگامی باید متریال‌های مختلف را سفارش داد؟ یا در چه زمانی نسبت به استخدام مهندس عمران و دیگر عوامل اجرایی پروژه اقدام کرد. این‌ها سوالاتی است که در تعیین زمان پروژه می‌تواند به شدت تاثیرگذار باشد.

مسئله بعد زمان‌بندی شروع و پایان پروژه و قراردادن زمان‌های اجرای ریز فعالیت‌های دخیل در چهارچوب زمانی پروژه است، به نحوی که فعالیت‌های مرتبط به یکدیگر براساس تقدم و تاخر در چارچوب زمانی پروژه انجام پذیرد و سایر فعالیت‌ها نیز به صورت موازی بتوانند صورت پذیرند.

مسئله بعدی در زمینه کنترل پروژه کنترل هزینه است. در آغاز پروژه بودجه فعالیت‌های مختلف پروژه و هزینه نهایی برآورد می‌شود و نمودارهای ورودی نقدی cash in و خروجی نقدی cash out باید آماده شود.

در زمان اجرای پروژه و در بازه‌های زمانی مشخص نسبت به بررسی هزینه‌های پروژه و میزان و علت انحراف آن از برآوردهای اولیه گزارشات لازم را به مدیریت پروژه ارائه کرد.

معمولا پروژه‌های بزرگ توسط شرکت‌های پروژه محور انجام می‌شود، این شرکت‌ها بنا به نوع پروژه دارای تشکیلات بزرگ و وسیعی جهت زمان بندی و مدیریت پروژه‌های مختلف هستند. حجم مالی بعضی از این پروژه‌ها مثل پروژه‌های نفتی، میلیاردها دلار می‌شود که باید فعالیت ده‌ها هزار نفر و صدها شرکت مختلف را در سراسر جهان کنترل و هماهنگ کرد.

### پایان خبر رسمی

منبع:

https://goo.gl/rGyf4n